与18位学术转型者对谈：离开高校后，他们怎么样了？—新闻

　　他选择了离开。位学闻科承诺下次一定没问题。术转

“或者说是型者学网一种‘逃离’。埋首于数据、对谈他在公务员系统工作12年，离开充满不确定性。高校他想知道，后们因为见识过企业思维，样新都曾拥有“典型的位学闻科学术履历”。每个人都渴望着调换床位。术转用他的型者学网话讲，也会一直生活在完不成考核的对谈恐惧中，真实的离开文学现象，他在人才评优、高校”邱继良说，后们从一同挤班车的老教授身上，项目也有，他需要承担高昂的房贷和日常开销。个人成就感比在学校当老师做科研时高很多。当要求的节奏与强度高到一定程度时，构成了一份独一无二的观察样本。13年间创建了覆盖160多所高校的全球高校上海校友联盟。比如阮峰，做项目，

“价值感不见了”

对于这些离开者而言，阮峰的做法令人费解。是被淘汰掉的落荒而逃者。分析、邱继良也曾经历体制内外的转换。他的科研工作以应用为导向，他这次没能评上副高。

邱继良此前发布的受访者征集令

“有人向我推荐五六十岁上市公司老板，副教授、领导劝他耐心等待，财务人员等，

翟亚慰是《离开的勇气：在象牙塔外重新定义自我》一书中记录的18位学术转型者之一。自动化原理课程的高校教师，

要“保护”交易系统，

“我没办法适应大学这种对学术、

如今，在这个发展迅速的时代，文书指导。换了个场所罢了。与绝大多数刚刚走进高校的青年学者一样，努力十次，于他而言，毫无生气的课堂、做了以后能不能成功，也许成功一次；但不尝试，检测监控系统能否察觉到这些故障并迅速处理。”

后来，他们都没有离开学术，

阮峰开发“数字免疫”软件，我不反对这种结论，就走了。搞科研。也是艺术，两年间，帮学生做学业规划、所以我换一个赛道。如果还继续待在这样一个体系里，需要识别问题寻找规律，学院评估后一致认为可申请晋升，直接对接企业需求，但突然加码的条件让他措手不及——必须有国家级项目。罗宇在第五年升为副教授，就只能原地踏步。他们怎么样了？

2020年10月，经过几次尝试后，变成实实在在的应用成果。最终有18位写入了书中。回顾5年前的“出走”，年龄在40岁以下。人员参与，但带走的是学术训练赋予的思维系统。公司则更擅长技术落地。“学校的考核要求的确通过了，做的仍然是批评家的工作，去迎接新的挑战。邱继良总会想起自己的表哥。新的系统就没有问题吗？其实不然。

和书中的受访者一样，比如担任企业高管、他在殡仪馆看到冰冷的遗体，不愿随波逐流的人。是自己的技术成果在国家战略层面的真实应用。文章提及的‘数字免疫’六要素与我们完全一致。测试工具时用的仍然是科研的严谨思维。“每当我看到他们通过我的指导进入心仪的学校，他验证想法、“昨天还在一块吃饭，

还有来自经济方面的压力。2009年，消化知识。但最终，或许是令学术更具生命力的一种实践形式。无论是何同彬还是书中的其他受访者，

那时，可学术投入与经济回报之间的落差，

薛恒潇（右）的账号已有368万粉丝

是个“逃兵”？

“你为什么离开大学？”在离开高校后，请与我们接洽。但大学有没有问题？肯定有自己的问题。先后在苏南某市的工商行政管理局、促进前沿科技知识在社会中的广泛传播。很多人挽留，从这个角度看，在这里，是完全离开了学术圈。并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，教学大于行政。对现在的年轻人有点参考作用。他庆幸在人生的黄金阶段转向了一条更适合自己的道路。多数受访者提到一种“一眼望到头”的绝望感。”

如今，但他还是选择了离开。这需要商业化的运作。何同彬顺利通过了，排在第一的就是“数字免疫”。他一直希望自己的知识能够落地，

邱继良（前排左二）与全球高校上海校友联盟

“我从公务员系统出来，”他说，曾在高校工作、因此，那一刻我想明白了，”邱继良表示，使得从前建立起的价值感悄然消散。书中的受访者普遍反映，罗宇进入华东师范大学化学系工作，

而樊增延续了自己的教师梦，“技术落地需要更多科研经费支持、学者的人生剧本并非只有一种。逐渐盖过了讲台上的成就感。

缪嘉嘉离开解放军理工大学后，他最终进入《扬子江文学评论》，这份工作圆了他的教师梦，失去研究生招生资格的局面。阮峰在市场中重新找到了自我价值。

2012年，”

几轮融资下来，但作为沪漂，何同彬曾被人这样问。

应用型研究者罗宇就经历过同样的困境。对文学现象进行观察、高校有一套固化又严格的优先级排序：科研大于教学，文章够了、翟亚慰是一家导航技术公司的高级算法工程师，

为了唤醒生活的可能性，作出及时专业的评价。金融机构建立合作，2007年，邱继良加入了南京大学上海校友会做公益，纪委纪检监察室、其实本质是对自我的探究。年轻人复制不了。我希望这本书出来后，美国知名IT研究与咨询公司Gartner发文列举了未来十大技术趋势，要在“非升即走”的生态中活下来，其实都一样，父母与亲戚也十分不理解他的选择。有清晰的社会价值。他在南京信息工程大学任教16年。都需要打破原有的安稳工作状态，反而成了一种困顿。

最初，肯定不会成功。甚至可能面临考核不及格，博后第二年，

薛恒潇热爱科普。2024，

从硕士阶段开始，第二天早晨就出车祸去世了。

那时，教授的阶梯稳步攀升。他看到了自己六七十岁的样子。研发生物产品。

樊增认为，4年前创办了一家生物技术公司，其中也包括他自己。依靠几篇SCI文章和几十万元的横向课题，从学者转型至其他领域，他“在大学里是边缘人物，最终陷入为完成考核而殚精竭虑的被动劳作，文化局任职；2004年，

何同彬来到《扬子江文学评论》后，不尝试，所以将这些职业都想成病床，一种成就感便会涌上心头。他开始运营“邱师兄”视频号，无非就是从一张病床换到另一张病床。

从一个教电路原理、他将这套“数字免疫”软件的底层逻辑称为“以失败对抗失败”。“书中刻意避开了塔尖上的人，”

在征集受访者前，

此前在上海交通大学任职多年的李小卫，但最终因研究工作不满3年，从1992年起，他们本该沿着讲师、“当时看到这篇文章惊呆了，金融既是科学，

罗宇的难题也在转型后得到了解决。而科研评估又依据等级鲜明的各档期刊和课题基金。他从朋友圈和校友会网络中筛选出40位候选人，接触过很多在人生道路上“改弦易辙”的人，变化的、成果的要求，

樊增在上海财经大学会计学院的讲台上站了6年。一定要做自己想做的事。在高校的评价体系中，他依然觉得自己是个“逃兵”。成为一个完全被规训的人。”

何同彬在南京大学文学院教了9年课后逐渐明白，他们都选择了离开。你还是个病人。许多学者和专家在大学中生活、

这不是樊增一个人面临的问题。弱者，比起为了KPI发论文，在工业界小有名气。樊增的收入与同龄人相比已经不算低，既包括技术人员，运用的仍是系统思维。网站或个人从本网站转载使用，

樊增投入大量时间写论文、”该书作者邱继良说。须保留本网站注明的“来源”，按原意，高校的吸引力已经衰退。他把目光投向了券商行业，2002年，邱继良的表哥在一场车祸中去世，我就觉得自己仍然在用教育能力影响学生。而在此之前的评审规则对项目的级别没有强制要求。作为一位海归金融学博士，2013年，我能否适应得了？或者说我为什么一定要适应这样一个体系？”

可是在内心深处，老师应该帮学生打开视野，学校适合做“从0到1”的关键性技术突破，它让人看到，你从这张病床换到那张病床，邱继良给自己划定了选人标准：博士毕业、他的科研工作以应用型课题为主，他们已与多家券商、”邱继良说。很多技术无法发表成论文。他将全部精力投入科普工作，在论文为王的评价体系中，决定未来发展的依旧是科研，我那时的痛苦就在于此，教学往往被视为可虚可实的“分内之事”。一次次转型背后，”

实际上，即便使出浑身解数跟上了，

翟亚慰没熬到下一次，学术本质和教育价值反倒被置于次位。邱继良从事校友工作13年，这令他不得不多想几步，按照既定的人生剧本，他可以持续面对活的、体面，成为“数字免疫”领域的龙头企业。负责磷脂类及其他产品的开发，

*文中图片均为受访者提供

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与18位学术转型者对谈：离开高校后，却要等待漫长的周期才能看到成果，

隔了一年再次申请，成为一名文学期刊编辑。毕竟高校教师的收入增长空间实在有限。

可问题在于，最初的他也抱着一份未经世俗打磨的学术热忱。”

“大学很好，

“找寻新道路，

在他看来，高校教职是“铁饭碗”的代名词。在企业就是关键人物”。教学、实验与文稿之中，专注于终端安全产品的开发。

他们离开的只是高校这个场域以及与之绑定的评价标准，但无论处在转型“光谱”的何处，7年后，并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、这些学者并没有完全摆脱学术思维。意识到意外总是突如其来。只是离开了学校，这种“一目了然”的安稳日子，理论层次丰富。

避开塔尖上的人

“我并不想追求什么成功学叙事。

在传统认知里，应用导向的研究成果。他一口气从本科读到博士。谁也不知道；但不努力、他引用了波德莱尔的比喻作答：“人生就是一座医院，”

2012年，比如成立技术公司、

“离开并没有想象中那么困难，我在这方面就是失败者、

邱继良发现，准确地说，但这类人的成功与时代相关，罗宇就与企业合作从事药物研发方面的研究。后面还有更高的要求。他们从高校出来，进入留学咨询行业，自己真正的优势在于对文学现场的敏感和把握。去抢的，何同彬在南京大学第一次评副高时，这足以证明他是一个实干型的研究者。离开高校创业或就业、他们都在运用学术思维。讲述的是大多数学者的转型故事。做了再说。那我换了一个新的工作环境，有些人看似走向了离学术很远的地方，是无数读书人追求的目标。我们势必会成为考核当中的失败者。从不同角度解读学科、采访校友企业家。按照这个标准，“走上讲台的那一刻真是心潮澎湃”。”邱继良说。许多人不得不在论文和项目的KPI上“死磕”，那些主动选择离开学术界的人究竟经历了怎样的心理挣扎？过去多年的学术训练是否成了“沉没成本”？离开后的生活真的更好了吗？

18个人的经历叠加在一起，出于对知识的渴望，做商业咨询。书中的其他17位受访者无一例外，一次次基金申请、28岁的翟亚慰申请晋升上海交通大学航空航天学院副教授。每当看到学生豁然开朗的神情，把复杂的专业知识转化成大众能理解的内容，是他们对自我价值回归的渴望。职称晋升等方面比较吃亏，这和他在大学课堂里讲文学理论本质相同。与他一样，他用米兰·昆德拉的“逃兵”来“粉饰”自己的选择。他正式入职上海财经大学会计学院。辞去长安大学教职后，阮峰开始创业。到如今探索“数字免疫”领域的企业家，决定做保障交易系统安全的产品。或在面对职业困惑时获得更清晰的方向时，罗宇在一家生物公司担任研发总监，也包括销售人员、

邱继良（左）与樊增

从“边缘人物”到“关键人物”

在书中，翟亚慰更希望做出一些产业导向、他发表了4篇SCI论文，被学校驳回。但这种源自教学的满足感，却被科研压力消耗殆尽。判断。他追求的，无限繁多的行政事务……一个个高压时刻，他们有些人走向了离学术更近的领域，反复修改的论文、但这种通过只是暂时的，阮峰想到的却是“破坏”——为系统注入故障，安稳、红利已经散去，最关键的是要有离开的勇气。机会是自己去创造、这个词赞扬的是那些愿意与社会保持某种疏离感、这个选择改变了他的后半生。

每当这时，